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jueves, 19 de septiembre de 2019

Mitologías innovadoras

Hay muchos mitos en torno a la Universidad y sus profesores. Muchos seguramente nos los hemos ganado a pulso, pero la realidad que yo conozco es distinta a la que a veces se escucha.  Muchos de los profesores y profesoras que yo conozco trabajan mucho, muchísimo, sacrificando horas personales y sacando tiempo de dónde no lo hay para presentar un proyecto, preparar un material, contestar un correo, escribir una memoria, preparar una clase, tutorizar a un alumno, asistir a un congreso, o pelearse con la burocracia del mundo universitario, en la que no se hace algo si no hay un papelito que lo acredite.

No obstante, no es motivo de este post analizar las tareas del profesorado universitario (lo dejaré para otra ocasión, que soy consciente de que es un jardín complicado), porque es cierto que, como en todos sitios, hay malos profesionales (haberlos haylos), pero no deja de ser injusto generalizar y convertir en un mito algo que no representa la realidad.

Y de mitos quería yo hablar.
Imagen de Hiking artist con licencia CC.
Debo agradecer el título de este post a una alumna, que posiblemente presa del calor murciano, escribió "mitologías innovadoras" en uno de sus trabajos, cuando ella quería referirse a "metodologías innovadoras". Tras la consecuente corrección de la palabra en el trabajo, me quedé pensando en el hecho de que muchas metodologías terminan convirtiéndose en mitos.

La RAE define mito, entre otras cosas, como "persona o cosa a la que se le atribuyen cualidades o excelencias que no tienen, o bien una realidad de la que carecen".

Cuando hablamos de implementar las TIC en el aula a veces podemos caer en entenderlas como "mitologías innovadoras" por sí mismas. Se hace necesario que nos replanteemos viejos mitos sobre el uso de las TIC. Los voy a plantear en torno a frases que un maestro podría plantearse (y que, de hecho, alguna vez me han dicho):
  • "Los alumnos ya saben utilizar el ordenador". Saben utilizarlo, pero a nivel técnico (y tampoco), les faltan muchas habilidades para gestionar la información y su presencia en las redes (la identidad digital) que podemos trabajar en el aula.
  • "Las redes sociales son peligrosas". En Tecnología Educativa decimos que los recursos no son ni buenos ni malos, depende del uso que les demos. Son malas si se usan mal y son buenas si se hace un uso productivo de las mismas.
  • "Yo innovo porque subo mis recursos a Internet". Vale. Haces lo mismo que hacías cuando lo dejabas en la fotocopiadora ¿dónde está lo innovador?. Esto vale también para los "soy moderno porque uso libro digital" en los que se cambia el libro de texto por la tablet, pero para ir haciendo actividad tras otra que viene en el libro sin plantear cambio metodológico.
  • "No uso las TIC porque no me gustan". Bueno, eso lo puedo entender, pero piensa ¿por qué no te planteas el enseñar matemáticas o lengua...? "pues porque eso es necesario", pues las TIC también. Forman parte del mundo en el que tu alumno vive, y el no incorporarlas es negarles el aprendizaje de algo necesario para su presente y su futuro.

Y para terminar, una pequeña historia. El cuento al revés.


Pepe, profesor de Secundaria, decidió un buen día que se animaría a utilizar las TIC en su clase. Lo primero que hizo fue subir todos sus contenidos a un blog. A los alumnos les gustó tener los temas en Internet, y además le podían plantear dudas mediante los comentarios. Pero al final, en Junio, pasaba lo de todos los años. Los alumnos estudiaban el examen de memoria, salían de clase y olvidaban lo aprendido.

Pepe no se desanimó, empezó a utilizar vídeos de YouTube en clase, les pedía las tareas a través de Internet... pero la cosa seguía igual, el trasfondo era el mismo.

Pepe un día se hartó y quiso romper con todo. Se planteó hacer las cosas al revés, iban a ser los alumnos los que diseñaran las cosas, trabajarían en grupo, harían vídeos para explicar conceptos de clase que aprenderían buscando en la red y con su ayuda, lo subirían a un blog de clase, que sería de todos. Se planteó mejorar sus clases magistrales, no hacerlas desaparecer, sino complementar distintos métodos en función del tema, incorporar dinámicas para motivar al alumnado en el aula...
Al principio fue un caos, requirió de enorme paciencia para Pepe, que tenía que sentarse y planificar adecuadamente cada paso y cada tarea.
Los alumnos tenían problemas para gestionar la información, su ayuda se convirtió en imprenscindible, tenía que ayudarles a entender qué información es fiable, ayudarles a entender la parte importante de un documento, gestionar los conflictos de los grupos, ayudarles a diseñar un recurso, asesorarles sobre cómo presentarlo.. y lo más difícil para Pepe, evaluar todo el proceso de trabajo. Se dio cuenta, que a pesar de lo que pensaban algunos compañeros, con este tipo de metodología no trabajaba menos ¡trabajaba más!.

Le costó, los alumnos se quejaban de que trabajaban mucho, pero al final del curso notó la mejoría en sus alumnos, sabían explicar el por qué de las cosas, cómo aplicarlas, enseñaban orgullosos sus trabajos, en su "mochila" se llevaban una gran experiencia. Durante los años siguientes esos alumnos lo veían por los pasillos y le decían todo lo que habían aprendido en su asignatura, que les había servido para afrontar otras. Eso supuso una sastifacción personal que le hizo darse cuenta que todo había tenido sentido. Ya tenía en la cabeza nuevas ideas para el curso siguiente.

Y Pepe se dio cuenta que la tecnología ayuda, pero que lo importante es la pedagogía, el cómo, la actividad, y que, cuando las TIC se usan bien, ¡desaparecen!.


 



Imagen de Hiking artist con licencia CC.



viernes, 30 de noviembre de 2018

La robótica y la Tecnología Educativa

Mi interés sobre el uso de la robótica, y específicamente sobre el uso de la robótica en Educación Infantil, vino de la mano de Salomé Recio y sus experiencias que estaba realizando con sus niños. Vinieron a la Facultad y nos enseñaron el trabajo que hacían en su clase con robots.
Desde entonces mi estudio en el campo de la robótica educativa ha ido en aumento, sobretodo cuando empecé a ver de qué manera se estaba integrando la robótica en la educación en nuestro país, y he llegado a varias
conclusiones:
  • El impulso institucional para la promoción de la robótica se ha centrado tradicionalmente en Secundaria, aunque cada vez existen más experiencias en Infantil y Primaria. En estos últimos casos la mayoría de las veces debido al impulso y el trabajo de los propios docentes. Afortunadamente hay ya varias propuestas institucionales también para Infantil y Primaria y esta tendencia parece estar cambiando.
  • Muchas de las propuestas con programación y robótica se ha hecho desde perspectivas extracurriculares y excesivamente técnicas hace que se desaprovechen las potencialidades de los recursos para ser incorporados en contextos educativos.
  • La incorporación de la programación y la robótica ayuda al desarrollo del Pensamiento Computacional, pero no lo asegura.
  • El Pensamiento Computacional puede trabajarse con programación y robótica o sin programación y robótica.
Como sucede en ocasiones, en relación a la incorporación de recursos en la educación, llega un recurso (que en realidad no es nuevo, recordemos a Papert) y consideramos que va a venir a resolver todos los problemas del sistema educativo. Valverde (2015, p.18) indica que “la historia de la Tecnología Educativa se nos presenta con frecuencia como un proceso cíclico de avance-retroceso sobre la incorporación de dispositivos tecnológicos que prometen cambios sustanciales en el aprendizaje”. El potencial del trabajo de Salomé con su alumnado es que la robótica se convierte en un recurso más con el que trabaja en clase, no algo anecdótico o extracurricular.

Incluir la robótica desde perspectivas extracurriculares puede resultar una tarea interesante y motivadora para los niños que les interese el tema, pero no estamos aprovechando todo su potencial educativo. La programación y la robótica pueden ser incorporados en cualquier asignatura como parte del desarrollo curricular de la misma, independientemente de que existan actividades específicas de robótica en otros contextos o asignaturas.
Si algo hemos aprendido con la historia de la Tecnología Educativa es que no tenemos que perder de vista los principios generales para integrar los medios en la enseñanza (Cabero, 2001;  Prendes, 1998). Perder de vista la Tecnología Educativa puede suponer un empobrecimiento pedagógico de la actividad educativa (Martínez, 2016).

Afortunadamente, las actuales propuestas desde el INTEF respecto a cómo integrar la robótica educativa adoptan un enfoque integrador, ya que empieza a centrarse el debate en torno a si estamos desarrollando el Pensamiento Computacional o no con este tipo de tareas, y además se centra en el potencial del diseño de actividades con estos planteamientos. Las propuestas planteadas hasta ahora son muy interesantes (recomendamos consultar el informe y seguir muy de cerca este trabajo).

Seguiremos observando hacia dónde camina la robótica educativa, no obstante, recuerda siempre, "el educador que olvida su historia está condenado a repetirla"  ;-)

Lecturas recomendadas:

Cabero, J. (2001). Tecnología educativa. Diseño y evaluación de medios aplicados a la enseñanza. Barcelona: Paidos.

Instituto Nacional de Tecnologías Educativas y de Formación del Profesorado. INTEF (2018). Programación, robótica y Pensamiento Computacional en el aula. Situación en España, enero 2018.

Prendes, M.P. (2018). La Tecnología Educativa en la Pedagogía del siglo XXI: una visión en 3D. RIITE. Revista Interuniversitaria de Investigación en Tecnología Educativa. 4, pp. 6-16.

Martínez, F. (2016). Sentado en el andén. RIITE. Revista Interuniversitaria de Investigación en Tecnología Educativa (0), 17-22.

Valverde, J., Fernández, M.R. y Garrido, M.C. (2015). El Pensamiento Computacional y las nuevas ecologías del aprendizaje. RED-Revista de Educación a Distancia, 46(3), pp.1-18.

viernes, 26 de febrero de 2016

Robótica en Educación Infantil

En el Grupo de Investigación de Tecnología Educativa (GITE) siempre nos ha gustado estar en contacto con los docentes a pie de aula, porque para nosotros supone una enorme experiencia de aprendizaje.

Cartel promocional de la actividad
Siguiendo con esta dinámica, en la asignatura de Medios, Materiales y TIC, que tradicionalmente impartimos Isabel María Solano Fernández y yo misma hemos tenido siempre la filosofía de intentar que nuestros alumnos y alumnas aprendieran las buenas prácticas que se están realizando con TIC en las aulas (aquí puedes ver otras colaboraciones de otras asignaturas). Gracias a ello, hemos podido realizar experiencias de colaboración muy interesantes entre el alumnado universitario y el alumnado de los centros escolares. Este curso no pudimos realizar ninguna actividad en el contexto del desarrollo de la asignatura, pero no quisimos dejar pasar la oportunidad de aprender de las buenas prácticas de aula.

En esta tarea hemos tenido la colaboración de Salomé Recio Caride, que siempre nos abre las puertas de su aula y nos propone actividades muy interesantes en las que aprendemos mucho y a la que agradecemos enormemente su entusiasmo y colaboración.

Este año no hemos querido dejar pasar la oportunidad de aprender del trabajo que esta profesora está realizando con robótica en su aula de Infantil y por ello organizamos la conferencia "Robótica en Educación Infantil".
Presentándonos el trabajo que hacen con robótica

En el marco de las actividades culturales de la Facultad de Educación de la Universidad de Murcia gestionamos la realización de la conferencia sobre Robótica en Educación Infantil, en la que los alumnos y alumnas de 5 años del CEIP Cierva Penafiel acudieron al Salón de Actos de la Facultad de Educación a enseñarnos el trabajo que hacen con robótica en su aula. 

Viendo cómo funciona Pepe Blue 
Concretamente nos mostraron a Pepi y Pepe Blue y los distintos paneles en los que trabajan. Fueron los propios niños y niñas los que nos enseñaron las actividades que hacían en clase, junto con su profesora Salomé que nos iba explicando cómo iban introduciéndose las tareas y las competencias que se trabajaban en cada una de ellas.

Juegos de frutas, navegación por mapas, cuentos interactivos, trabajo colaborativo... fueron algunos de los elementos que pudimos ver que trabajaban en clase los niños y niñas de 5 años con robótica.

A la actividad acudieron alumnos y alumnas de Magisterio de Educación Infantil, que disfrutaron con la experiencia de aula que nos enseñaron, así como otros profesores de la Facultad. 

Participantes de la conferencia
También acompañaron a los niños y niñas en la visita el equipo directivo del colegio (al que agradecemos su generosidad y participación) y algunos padres de los niños y niñas, a los que también agradecemos su implicación en la tarea.

Desde la Facultad los recibimos varios profesores del Grado de Educación Infantil, que promovieron la actividad entre sus estudiantes (agradecemos desde aquí la participación de las profesoras de la asignatura de Medios, Materiales y TIC de este curso académico), y Amalia Ayala de la Peña, Vicedecana de Relaciones Internacionales, Institucionales y Proyección Social, que dio una cálida acogida a los visitantes y a la que agradecemos su implicación personal en esta actividad.

Preguntando a los alumnos y alumnas sobre su experiencia con robótica. Fotografía del Blog "En mi aula de Infantil". 

El director del colegio Cierva Peñafiel, la Vicedecana de Relaciones Internacionales, Institucionales y Proyección Social de la Facultad de Educación de la Universidad de Murcia, la clase de la profesora Salomé Recio junto con su profesora y yo misma. Fotografía del Blog "En mi aula de Infantil".


A continuación, podéis ver el vídeo de la conferencia:

martes, 29 de septiembre de 2015

Cuando el libro de texto deje de colonizar las aulas

Primer día de clase. 
Nos presentamos y explicamos en qué consiste la asignatura.
Turno de preguntas.
La primera pregunta que hacen los alumnos es:
- ¿Puedes volver a repetir cómo es el examen por favor?
Y la segunda pregunta es:
- ¿Y no hay libro?

Tras explicar de nuevo los criterios de evaluación de la materia solemos responder: "no, no hay libro" y un porcentaje significativo de alumnos (sobretodo cuando son de 1º) nos miran con cara extraña "¿una asignatura sin libro?". Cuando son alumnos de cursos superiores a 1º entonces preguntan "¿Nos dejará que fotocopiemos los Power Point?", resignados a pasarse el resto del cuatrimestre como copistas de cada una de nuestras palabras.

Intentamos entonces explicar que en la Universidad se les presupone una serie de competencias de adquisición y gestión de la información, que tienen que crear su propio material, que se les proporcionarán múltiples recursos, que tendrán artículos escritos por autores relevantes, que tienen una guía didáctica en dónde se especifican objetivos, contenidos, competencias y bibliografía (entre otras cosas), que se trabajará colaborativamente, que ellos mismos crearán su material a partir de los recursos, y ellos siguen mirando con incredulidad, para terminar preguntando "¿entonces nos deja los Power Point o no?"

Esas habilidades que presuponemos muchos de ellos no las tienen. Y normalmente no es responsabilidad de ellos (o al menos no totalmente) pero es el resultado de alumnos que se han pasado año tras año siguiendo página a página libros de texto.

¿La responsabilidad? de nadie y de todos. En los futuros estudiantes de Magisterio hay sorpresa cuando se les explica que hay unos niveles de concreción curricular, que lo que se da en clase no sale únicamente del libro, que tienen que planificar, que preparar los recursos de sus asignaturas forma parte de su trabajo como futuros docentes.

Podríamos preguntarnos, ¿entonces no utilizamos el libro?.
Ni una cosa ni la otra, ni tenemos que utilizarlo para todo, ni tenemos que desterrarlo, ni mucho menos, de las aulas. Es un recurso más, como otros cientos que existen y que podemos utilizar. Pero si dejamos que guie página por página las clases (no lo neguemos, a veces es así) se rompe el esquema básico de la enseñanza. Y ¿para qué sirve entonces un profesor si lo puedo leer todo en un libro?

Cuesta mucho, muchísimo, hacer una Unidad Didáctica buena por competencias, pero cuando se hace, cuando se planifica pensando en los alumnos y luego se ven los resultados, un docente se da cuenta que merece la pena.

Sin embargo, nos sigue costando separarnos del libro de texto (en su versión impresa o ahora digital). Los alumnos "quieren" libro de texto, no porque sea mejor, sino porque se sienten desorientados a la hora de gestionar la información. Por eso es muy importante estar constantemente ubicando al alumno en dónde estamos y qué materiales tienen disponibles. 

¿Y qué pasa cuando el libro deja de colonizar nuestras vidas?
Pues uno entiende que hay vida más allá, descubre que es un recurso estupendo para algunos temas pero que para otros se pueden utilizar otros recursos, se aprende que la red ofrece infinitas posibilidades, se entiende que el trabajo colaborativo también implica aprendizaje, se comprende que entre todos podemos analizar un concepto y crear nuestra propia definición, se descubre que cuando trabajas con diversos recursos se trabaja la capacidad crítica, se valora que los alumnos puedan trabajar otro tipo de lenguajes audiovisuales tan importantes hoy en día, se entiende la importancia de hacer una buena planificación educativa, y ante todo, se valora todavía más la importancia de nuestra profesión como expertos en educación, y se asume la importancia de evaluar de otra forma.

Básicamente, lo importante es lo que se hace, y eso lo planifica y gestiona el profesor. Os animo a intentarlo este curso, no es tarea fácil, los alumnos pedirán constantemente un libro del que memorizar, pero al final agradecerán el aprendizaje práctico y cercano a su realidad.

No hay que demonizar a las editoriales, sino repensar nuestro papel como profesionales de la educación. Las TIC en este aspecto nos ofrecen infinitas posibilidades. Pero hay que tener cuidado, porque hablar de libros de texto "digitales" que los alumnos pueden leer en una tablet no implica una innovación docente. Innovar es hacer algo nuevo, algo distinto, dar una respuesta distinta.

Olvida lo que conoces, valora las ideas más locas, replanteate quién eres y qué hacer y sobretodo ¿Qué te gustaría hacer con tus alumnos?. Cuando el libro de texto deje de colonizar las aulas (recordemos que no es el recurso el problema, sino el mal uso que hacemos del mismo). Cuando eso pase, habremos dado un primer paso para que cambie y mejore la enseñanza.

domingo, 3 de noviembre de 2013

Digital Storytelling: el arte de contar

"Cuéntame un hecho y lo aprenderé,
cuentáme una verdad y la creeré,
cuéntame una historia y vivirá por siempre en mi corazón"
Proberbio hindú.

Hay discursos famosos en la historia de la humanidad, como el de Martin Luter King y su famoso "I have a dream" (pinchando en el enlace podréis leer el discurso completo en castellano). También es famoso el discurso que dio Steve Jobs en una ceremonia de graduación de la Universidad de Standford:

Las personas transmiten historias desde hace cientos de años: parábolas, cuentos, canciones... han sido utilizados para transmitir de generación en generación distintas historias. Storytelling es una palabra inglesa que podríamos traducir como "cuenta-cuentos", y que en el último tiempo ha adquirido un gran auge en entornos educativos y técnicos, en lo que se ha denominado "Digital Storytelling". Podríamos decir que el fenómeno de Digital Storytelling se refiere al hecho de poder utilizar las herramientas interactivas con las que contamos hoy en día para crear una historia digital.

El StoryTelling consiste por tanto en contar una historia, es narrar. Podemos plantearnos a manera de la que abodamos nuestro contenido educativo y transformar nuestro discurso para acercarlo a la idea del StoryTelling, haciéndolo interesante para nuestro alumnado, intentar ser creativos y dar un paso más allá, porque hasta los contenidos que pensamos no pueden dar mucho juego pueden ser interesantes si los convertimos al StoryTelling.

Pero ¿cómo podemos utilizar esta técnica en la educación?. Lo podemos hacer de varias maneras:

    Graba tu StoryTelling en vídeo:
Podemos grabarnos a nosotros mismos y subir a YouTube o a una plataforma en red nuestra historia. Hay muchos temas en nuestras asignaturas que pueden ser abordados desde otra perspectiva y ser contados como una historia. Recuerdo a un profesor de historia que impartía su clase narrando la historia como si fuera una serie televisiva de intriga, y tenía a los alumnos totalmente enganchados a su discurso. Modifica tu discurso, intenta mejorar tus habilidades comunicativas, "vende" tu asignatura.

   Crea tu StoryTelling con recursos digitales:
Hay muchas herramientas para ello, una puede ser Prezi, en la cual podemos incorporar imágenes y texto para ir contando una historia o explicando un concepto.

   Pide a tus alumnos que hagan un Storytelling:
Puede ser una buena idea pedir a tus alumnos que expongan alguno de sus trabajos utilizando la técnica del Storytelling, además de trabajar los contenidos, estarán desarrollando habilidades comunicativas.

ALGUNOS RECURSOS:
    - Guía para el Digital Storytelling.
    - Apps para crear StoryTellings, por Pinterest.
    - Blog sobre StoryTelling
    - Documento "Digital StoryTelling: a overview" por Gail Matthews-De Natale

Una variación del StoryTelling es el Storyboarding, que se refiere a cómo contar una historia, utilizándo normalmente el cómic para ello.

lunes, 14 de octubre de 2013

MOOC: más allá de la burbuja

La tecnología va a veces más rápido que la pedagogía, a veces surge un fenómeno como el de los MOOC, que crece y crece, mientras educadores y demás interesados vamos arañando la superficie para intentar buscar la utilidad educativa de lo que sucede.

Desde que comencé a escuchar cosas sobre los MOOC ha sido un tema que me ha llamado la atención. Normalmente trabajo en la Universidad de Murcia, como investigadora en el GITE y profe en la Facultad de Educación, pero actualmente me encuentro de estancia de investigación en la Universidad de Southampton, aprendiendo y colaborando con ellos. Aquí en pocos días se enfrentan al reto de comenzar un MOOC, en colaboración con la plataforma Future Learn, la nueva plataforma para MOOCs por la que se apuesta en Reino Unido. El MOOC que se va a desarrollar es del área "Web Science" y pretende profundizar en cómo la web ha ido transformando nuestro mundo. Es muy interesante ver como aquí se aborda la temática desde una perspectiva multidisciplinar y abierta y cómo en este curso participan desde informáticos a sociólogos, aportando cómo la web ha ido afectando a los distintos entornos (laboral, político, económico, social, etc.).

Por todas estas razones, lo que puedo aportar sobre los MOOC parte, en gran medida, de mis reflexiones y aportaciones a partir de mi aprendizaje. A nivel científico podríamos decir que hay ahora mismo un "boom" de publicaciones sobre MOOC y están sucendiendo los primeros congresos y eventos. Como se puede observar en el trabajo de Liyanagunawardena (2012), en 2012 las publicaciones científicas sobre los MOOC crecieron exponencialmente. Todo el mundo habla de los MOOC, hasta el punto, que aunque acaban de nacer, algunos ya hablan de su muerte anunciada.
CC by Hicking artist

MOOCs tenemos de todo tipo, desde MOOCs centralizados en plataforma y los contenidos (los denominados xMOOC de los que Coursera es su máximo exponente), hasta MOOCs conectivistas, como ETMOOC, pasando por MOOCs realmente curiosos y que están teniendo gran éxito en la Web como es el MOOC "Society, Science, Survival: Lessons from AMC´s The Walkind Dead", inspirado en la famosa serie de televisión The Walking Dead. Cuando uno se registra en ese MOOC te proporcionan un "código de amistad", que como ellos mismos te informan "te ayudará a sobrevivir a los zombis y sus mordeduras durante el curso". Recomiendo la tipología de Clark (2013), que va más allá de la división tradicional de los xMOOCs o cMOOCs.

Como decía, los primeros estudios están empezando a surgir ahora. El Departamento "For Business, Innovation & Skills" en Reino Unido ha publicado en Septiembre de 2013 un informe en el que revisan la literatura existente sobre MOOCs tras el estudio de artículos educativos, blogs y medios en general. Ellos encuentran que hay dos tendencias acerca de los MOOC, aquellos que lo aceptan con entusiasmo y comentan positivamente la experiencia de aprendizaje que les ha supuesto y las posibilidades educativas que tienen; y aquellos que son escépticos y que basan sus argumentos en torno a dos ideas: que los supuestos beneficios del MOOC suponen la victoria del "packaging content", y que los MOOC por sí mismos son exclusivos y no permiten desarrollar competencias en los aprendices.

A partir de todo lo leído y experimentado os dejo aquí algunos problemas con los que considero que tienen que enfrentarse los MOOC:
  • Muchos empiezan, pero pocos terminan. Es lo que denomina Clow (2013) "el embudo de la participación", y es ya conocido por todos. Se registran muchísimas personas en un MOOC, pero pocas lo terminan. Sería interesante investigar las motivaciones que llevan a un alumno a registrarse en un MOOC y las que le llevan a abandonarlo.
  • Los MOOC no son tan accesibles como parece. Los MOOC pueden plantearse como la panacea educativa: cursos gratuitos para todo el mundo. Sin embargo, para seguir un MOOC hay que tener unas habilidades previamente adquiridas en el manejo del ordenador y en la habilidad para manejar la red y gestionar el contenido, así como buenas competencias para el auto-aprendizaje, quizás de ahí que los primeros estudios hablen de que el alumnado en un MOOC suelen ser personas que tienen una titulación universitaria o son activos en su carrera profesional.
"In general, we attracted adults with high educational attainments"
(MOOCs @Edimburg 2013) 

"First year undergraduates are unlikely to possess the skills needed to be autonomous learners"
(Brown, 2013)
  • Algunos MOOC priman la calidad del contenido, pero no la calidad del proceso educativo. En este sentido me remito a lo indicado anteriormente. Llevamos años hablando de la importancia de la personalización de la enseñanza en red, de la importancia que tiene en la educación en línea prestar atención al proceso del estudiante frente al producto final, y de repente nos planteamos que la solución a todos nuestros problemas educativos es hacer un MOOC. Un MOOC planteado estupendamente a nivel de contenido y con recursos muy útiles, pero dejando de lado el proceso de enseñanza aprendizaje.
  • La evaluación y el feedback son el gran problema de los MOOC. Principalmente porque es muy complicado evaluar en línea a miles de alumnos y proporcionar feedback individualizado. Encuentro dos tendencias en los MOOC, una es la de realizar preguntas tipo test, la otra es la del "peer assessment" (evaluación por pares), que a priori puede parecer mejor, pero que como indica O´Toole (2013), más que "peer assessment" deberíamos denominarlo "peer grading", ya que normalmente se provee a los alumnos de una rúbrica de evaluación que deben completary unas instruccciones de cómo hacerlo.
"The ability to assess is not something that can be transmittted in a lecturer or text"
(O´Toole, 2013) 
  • Los MOOC pueden ser un negocio. No debemos pensar que detrás de los MOOC no puede haber intereses de negocio. Algunas empresas están firmando convenios con instituciones, para proporcionad diversos servicios, como el caso del convenio firmado entre Pearson y Audacity para crear una red de centros evaluadores.

Pero también encuentro que tienen muchas posibilidades:
CC by Hicking artist

  • Los MOOC son una alternativa más. Los MOOC representan una opción más para aprender en la red. Más allá de acabar con la Universidad o sustituirla, los MOOC la pueden completar, nos pueden permitir conocer cómo funciona una Universidad, o si un determinado área nos gusta o no, pueden servir de "testing" si vamos a escoger una carrera, para actualizarnos profesionalmente y para encontrar material de calidad de profesionales de prestigio. Los MOOC en realidad pueden presentar grandes oportunidades de aprendizaje.
  • Los MOOC pueden permitir ampliar nuestra red de contactos. Muchos MOOC promueven la relación entre sus participantes y nos pueden permitir conocer personas que están interesadas en un área similar a la nuestra. En cierto modo un MOOC puede funcionar como un pequeño "Linkedin" en el que establecer nuestra red de contactos e incluso gestionar futuros proyectos comunes. Si somos activos en un MOOC una gran universidad puede poner un ojo sobre nosotros y eso puede ampliar las expectativas profesionales.
  • Los MOOC pueden fomentar la innovación en las instituciones. Toda Universidad de prestigio quiere tener MOOCs, es cierto que eso puede implicar que nos encontremos con cursos denominados "MOOC" que son bastante malos, pero también es cierto que esta especie de burbuja hace que muchas instituciones tengan que repensar su estrategia online y girar su mirada hacia la educación online.
Espero dentro de poco poder compartir con vosotros un estupendo artículo que he tenido la oportunidad de escribir con María Paz Prendes sobre este tema.

Y aquí os dejo algunas referencias que pueden resultar interesantes:

Brown, S. (2013). MOOCs, OOCs, flips and hybrids: the new world of higher education. In ICICTE 2013. Proceedings (pp. 237–247). Retrieved from http://apps.webofknowledge.com/full_record.do?product=UA&search_mode=GeneralSearch&qid=1&SID=W1xAnAorTZUmTypaXSZ&page=2&doc=14&cacheurlFromRightClick=no
Department for business, Innovation & Skills 2013. The maturing of the MOOC: literature review of massive open online courses and other forms of online distance learning. UK. https://www.gov.uk/government/uploads/system/uploads/attachment_data/file/240193/13-1173-maturing-of-the-mooc.pdf 
Group, Mooc. (2013). MOOCs @ Edinburgh 2013: Report #1 (pp. 1–42). Edinburgh: The University of Edinburgh. Retrieved from http://www.era.lib.ed.ac.uk/handle/1842/6683
O’Toole, R. (2013, May 22). Pedagogical strategies and technologies for peer assessment in Massively Open Online Courses (MOOCs). University of Warwick. Retrieved from http://wrap.warwick.ac.uk/54602/7/WRAP_O%27toole_ROToole Peer Assessment in MOOCs %281%29.pdf
Liyanagunawardena, T. R., Adams, A. A., & Williams, S. A. (2012). MOOCs: A Systematic Study of the Published Literature 2008-2012. Retrieved from http://apps.webofknowledge.com/full_record.do?page=2&qid=1&log_event=yes&viewType=fullRecord&SID=W1xAnAorTZUmTypaXSZ&product=UA&doc=13&search_mode=GeneralSearch&excludeEventConfig=ExcludeIfFromFullRecPage
Yuan, L., & Powell, S. (2013). MOOCs and Open Education. A white paper. (pp. 1–21). Retrieved from http://www.smarthighered.com/wp-content/uploads/2013/03/MOOCs-and-Open-Education.pdf

miércoles, 4 de septiembre de 2013

Flippeando

El curso pasado tuve la oportunidad de coordinar un proyecto de Innovación Docente, promovido por la Unidad de Innovación de la Universidad de Murcia. El proyecto se ha desarrollado durante el curso 2012/2013 en la Facultad de Educación, con dos principales objetivos: uno, el de planificar una experiencia de Flipped Classroom, y dos, utilizar la herramienta Interlearning, para hacer test en el aula.

Los participantes en el proyecto han sido: M. Paz Prendes Espinosa, Isabel M. Solano Fernández, Francisco Martínez Sánchez, Óscar Cánovas Reverte y Félix García Clemente.

Personalmente ha sido una experiencia muy enriquecedora. Os animo a acceder a la web del proyecto para más información, y os adjunto el informe de investigación final en el que podréis encontrar también más datos sobre el mismo.

lunes, 3 de diciembre de 2012

Mamá, de mayor quiero ser ¡Community Manager!

Antes se decía: "¡Mamá, quiero ser artista!". Ahora con la crisis que hay en cultura creo que tenemos que buscar otra cosa, algo que esté dando mucho que hablar, algo que de trabajo, que es lo importante ahora mismo, algo que se haya puesto de moda... ¡ya lo tengo! "¡Mamá, quiero ser Community Manager!".

¿Qué es?

Últimamente se prodiga en diversos blogs y webs el término "Community Manager". Tras investigar por aquí y por allí os expongo mis reflexiones sobre este boom tecnológico.

Maestros del Web lo define como:
"La persona encargada de gestionar, construir y moderar comunidades en torno a una marca en Internet. Esta profesión se perfila dentro de las empresas que descubren que las conversaciones sociales en línea, son cada vez más relevantes y que necesitan un profesional que conozca sobre comunicación en línea, haciendo uso de los nuevos canales de comunicación a través de herramientas sociales".

Imagen de Flickr con licencia cc. Hicking artist.
Básicamente: la persona que se encarga de gestionar el perfil de una institución/empresa en las Redes Sociales.

Pero ¿puede ser considerado un puesto de trabajo diferenciado o es una tarea que forma parte del Departamento de Recursos Humanos?.
Supongo que es el tejido empresarial e institucional el que tiene que configurar eso, por mi parte creo que más que un puesto de trabajo es una función nueva dentro del departamento de Recursos Humanos, pero independientemente de eso, algo sucede con el término de Community Manager. La búsqueda en Google me ofrece 93.500.000 resultados sobre este concepto, y puedo decir que un alto porcentaje son Másters sobre Community Manager. De hecho, no soy la única que ha buscado información sobre este término: España es el primer país del mundo en preguntar a Google qué es un Community Manager (El País).

El País, en un interesante artículo habla de que tenemos una burbuja tecnológica y es la del Community Manager.   
Todo el mundo quiere ser Community Manager. Los informáticos consideran que deberían ser ellos porque gestionan las herramientas. Los psicólogos reclaman su lugar en el departamento de Recursos Humanos y su pertinente presencia como gestores de esa labor. Los publicistas consideran que son ellos los actores clave... y así hasta diversas profesiones.

Si algo evidencia este tema precisamente es cómo la línea de la "titulitis" es cada vez más difusa en los entornos profesionales reales. Es decir, el título es la base, pero lo importante para ser Community Manager son las habilidades y competencias que demuestres en el manejo del perfil de la institución.
Es cierto que hay determinadas labores que parecen delimitadas para un perfil profesional determinado, pero, o bien hay que crear equipos multidisciplinares para ejercer tareas de Community Manager, o bien las habilidades que hay que poner en práctica son diversas y hay que formarse en distintos ámbitos para hacer.as

¿Moda o necesidad real?: la burbuja tecnológica.

El boom de las redes sociales es innegable. Si como bien dijo White (2008) actualmente más que hablar de nativos e inmigrantes, lo adecuado sería hablar de residentes y visitantes. Un residente sería una persona que desarrolla parte de su identidad en la red. Desde esta concepción la red es un lugar más, y como lugar más que es, en ella desarrollamos una identidad, nuestra identidad digital.

Siguiendo estas ideas es entonces coherente pensar que las empresas e instituciones también quieran gestionar "su identidad" en las redes, concretamente además, en las redes sociales, que han revolucionado los patrones de comunicación conocidos hasta ahora.

El Community Manager se encargaría de gestionar esto. Sin embargo, aunque sea una necesidad, eso no significa que no se haya convertido en una moda. De hecho, lo ha hecho. Plantearnos ubicar nuestra empresa o institución en las redes sociales es algo que debe hacerse bien, con calma y analizando qué es lo que queremos. No podemos plantear que el Community Manager va a venir a solcuionar todos nuestros problemas y a traernos clientes, porque cometeremos un fallo importante. Y quizás empeoremos la imagen y calidad de las comunicaciones, más que mejorarla.

 Los errores se pagan caros

Siguiendo las ideas de Óscar del Santo y John Andioni hay una serie de errores que si comentemos como responsables del perfil institucional o empresarial en red podemos perjudicar enormemente nuestro trabajo y por tanto a nosotros mismos. Principalmente, porque al estar moviéndonos en las redes, un error es mucho más visible y extendible. Por lo tanto las estrategias hay que plantearlas con calma y analizando lo que queremos hacer.

¿Sólo para empresas?

Parece que hay una tendencia a entender que el Community Manager sólo funciona en ámbitos estrictamente empresariales, pero ¿por qué no gestionar el perfil en red de una institución de carácter social? ¿o de un proyecto de investigación?.

El aspecto educativo

Imagen de Flickr con licencia cc. Hicking artist.
La gran cantidad de Másters nos hace entreveer que existe una demanda real de gente que quiere formarse para ser Community Manager.
Incluir en el currículum que tenemos un Máster puede quedar muy bien, pero hay que tener en cuenta que muchos de los Community Managers que se encuentran en activo indican que aprendieron siendo autodidactas. Es decir, que como comenté anteriormente, un componente fundamental es el desarrollo de habilidades adecuadas.
En este sentido, hay un concepto que creo que es bastante pertinente. Hace tiempo que los educadores venimos hablando de PLES (Personal Learning Environments) para entender que hay un salto cualitativo en la manera de entender la formación en red. Al igual que los blogs y wikis nos llevaron a hablar de Web 2.0 y una nueva manera de entender la red, la evolución de las mismas y el uso masivo de redes sociales y otras herramientas, ha posibilitado entender que también podríamos hablar de un nuevo salto cualitativo, un e-learning 2.0, que va más allá de campus virtuales, para entender la formación en red de otra manera, gestionada a través de PLEs, los cuales no se transmiten, tal clase magistral, sino que es el alumno el que lo construye, siendo nosotros facilitadores del proceso.

Ideas finales

Desde mi punto de vista para ser un buen Community Manager no bastaría con crear y mantener un perfil institucional en una red social. Incluiría otras cosas:

- Definir las necesidades de los usuarios de esa institución/empresa. No es crear redes y perfiles a lo loco, sino hacer previamente un estudio de las necesiades de los potenciales usuarios o seguidores de esa red social.

- Crear y gestionar los mecanismos de comunicación en las redes sociales. Es decir, planificar estrategias para publicar contenido nuevo, periocidad, tipo de contenido (texto, vídeo...). Incluso tener la previsión de tener preparada una estrategia para la resolución de conflictos en las redes.
 
- Fomentar la participación de los miembros. La idea no es usar las redes sociales como un panel de corcho en el que pegar noticias. Implicar a otros usuarios es efectivo, las personas que construimos cosas juntas nos sentimos más identificados con la institución.

- Fomentar la participación dentro de la empresa/institución. Aunque sea una persona la que ejerza de "responsable" o "coordinador" de las redes sociales de una empresa, sería adecuado abrir los cauces de comunicación y posibilitar que el resto de personal de la institución pueda participar también. Cuando se ve que la institución va por un lado y que el responsable de las redes sociales va por otro da mala imagen. Hay que fomentar la participación en todos los sentidos.

El uso de las redes sociales está tan extendido que las invitaciones y sugerencias que nos llegan no nos llaman la atención a no ser que realmente sean creativas y emprendedoras. Ser original y creativo es básico para poder desarrollar estas tareas.

Una vez hagamos el trabajo bien podremos llamarlo "Community Manager", que en el currículum siempre queda muy bien, pero centrándonos en que detrás de eso haya contenido, habilidades y competencias, que es lo que nos demanda el mundo hoy en día.

domingo, 10 de abril de 2011

Qué es una presentación visual

Una presentación visual no es una fotocopia de un libro...
Una presentación visual no son unos apuntes...

Una presentación visual es el proceso de mostrar, apoyar, transmitir y explicar una información o contenido a unas personas.

Un ejemplo de lo que NO es una presentación visual:




 Y ahora un ejemplo de lo que SÍ es una presentación visual (veamos el mismo contenido presentado de otra manera):


Algunos criterios para diseñar vuestra presentación:











Material extraído de la presentación utilizada para el curso "Diseño de presentaciones visuales: aspectos didácticos" impartido por Solano y Sánchez en la Universidad de Murcia (2009). Imágenes libres con licencia Creative Commons.

miércoles, 15 de diciembre de 2010

¡FELIZ CIBERNAVIDAD!

Está terminando el año, sin darme cuenta ha llegado la Navidad, no podía dejar de pasar la oportunidad de felicitar las fiestas con este gran vídeo sobre la navidad titulado "La historia digital de la Navidad". Cambian las cosas pero se mantiene la ilusión. Que paséis unas felices fiestas y que el año 2011 os traiga mucha felicidad. Nos vemos en el ciberespacio.


miércoles, 21 de julio de 2010

El llibre digital de Santillana

Hace unos meses tuve la fortuna de ser una de las personas que recibió documentación sobre la experiencia llibreweb de Santillana (http://www.llibrewebsantillana.cat/).
Llibre web supone una apuesta de la Editorial Santillana por la digitalización de la información.
Cuando comencé a navegar por la experiencia pensé que era otra empresa más que quería innovar trasladando simplemente la información de los libros tradicionales a formato digital. Sin embargo, encontré que este proyecto es una apuesta más amplia por la educación en red. La experiencia tiene un entorno virtual de aprendizaje (por lo que he visto basado en Moodle). La personalización es otro aspecto positivo, ya que parece ser que cada centro educativo puede acceder a crear un espacio propio en red, lo que desde mi punto de vista supone un amplio mundo de posibilidades.
Quizá la única pega que le veo es que de momento únicamente se encuentra en catalán, pero supongo que si la experiencia tiene éxito podrá trasladarse al resto del país. En todo caso, es importante que las editoriales comiencen a valorar las posibilidades de las TIC en la educación, y esta experiencia seguramente será ejemplo para las demás.